Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung – das hört sich erst mal mächtig an. Es geht darum, sich als Unternehmen auf den Weg zu machen, Rahmenbedingungen zu gestalten, die Wohlbefinden, Leistungsfähigkeit, Motivation und Gesundheit der Mitarbeitenden stärken.
Es geht um einen breit angelegten, andauernden, mittel- bis langfristigen Ansatz, der sich am Prozess orientiert und der die Mitarbeitenden mit einbezieht.
Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse in Unternehmen haben deutlich stärkere Wirkungen auf das Verhalten der Mitarbeitenden als Maßnahmen, die am individuellen Verhalten der Beschäftigten ansetzen. Ein einfaches Beispiel dazu: Ein Unternehmen deklariert den Freitag als besprechungsfreien Tag, d.h. Mitarbeiter können am Freitag konzentriert an einer Aufgabe arbeiten. Eine solche Maßnahme hat einen deutlich größeren Effekt auf die Stressresistenz der Mitarbeitenden, als man es mit einem Stressbewältigungsseminar erreichen könnte.
Bei folgenden Maßnahmen der Organisationsentwicklung begleite ich Sie gerne:
- Einführung von Mitarbeitergesprächen
- Einführung eines Konfliktmanagementsystems
- Förderung einer Wertschätzungskultur
- Einführung von Kollegialer Beratung
- Einführung und Weiterentwicklung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
- Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung
